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/conseil/ - 相談

J’ai vu le messager du nouveau dieu là
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e4de8421 No.28117

年近三十,沒什麼特別的專長
兩年前運氣很好進一間小公司
薪水比前幾間多很多,離家近同事也很友善
工作自然也很忙上不少,除了午休超短
旺季每個禮拜還需要加班半天
年初公司因為變故,隔壁部門直接裁撤
之後老闆一直想開發新客源彌補這塊的損失
上司也因為這樣壓力變得很大
前陣子準備退休的老闆娘交了她自己的工作給我
因為是陌生的領域,加上我又有本業要處理,同時處理兩邊的工作常常搞砸
於是老闆娘決定自己再請一個人來頂她那塊
但是感覺因為這個緣故讓她對我印象變很差
老闆還特別找我過去訓了一頓
新人來了以後工作有比較輕鬆,但是最近公司業績沒有起色
閒暇的上司有空就開始盯我工作,還因為自己誤會案件內容罵了我兩次
雖然誤會有解開,但也不曉得他跟上面說了什麼,老闆娘跟老闆又把我叫去罵了一次
連同上次的事情從頭再責備了一次,說下次再這樣只好請我走路
雖然這次導火線是因為我出包,但是被罵到這種地步一整個超莫名其妙
尤其老闆說我上次請特休是因為被罵
幹我特休早就請好了,只是前一天剛好被你叫去罵...
明明這兩年一直都很順遂,五月開始公司卻像我是把隔壁部門燒掉的仇人一樣看待
現在疫情導致景氣嚴峻,不曉得該忍氣吞聲做到被開除為止,還是早點辭職算了...

e20414da No.28118

我覺得你想辭職合情合理並不是什麼錯
而是你待的職場已經變化成不適合你繼續待下去的樣子
在一個常換公司已非必屬不才者或無能者的時代裡
能在一間公司裡能做上兩年我覺得已可算資深員工
一個資深員工能被老闆用到工作出包還被不合情理的藉口給責備
即使前提有著員工本人確實有能力上的問題
那仍足以說明老闆用人不當不會置才適職

四年前我曾在一間大公司工作快十年
也是因為公司縮編規模加裁減單位和人員而出現變故
舊老闆退休換新老闆上任
直接大開三把火把大部份資深員工調去做不擅長或不熟悉的職務
然後空出來的職缺則安插他的狗(一些在職場外私底下很忠心於他的員工)
而眼看被調去做不熟職務的資深員工們一個個地被他藉工作出包為由資遣或開除
我是在他修理我之前就主動辭職
連新工作都還沒找到就走人(那時我剛過四十歲)
因為不想被他用沒基本尊重的方式趕離公司
而這中間約有一年無職待業兼打幾次工
之後因打工同事介紹才擁有到這新工作並做到現在
收入遠遠不及做了十年的工作要來得優渥且還常加班
但至少職場裡沒那種噁心的鬥爭和羞辱
大家共事都有基本的尊重
不用擔心自己在職場裡被和工作無根本關係的人事問題給搞出精神病

所以覺得撐不下去就盡快開除老闆去找新工作
千萬別只為了那份薪水和公司而硬撐
撐出精神病來的話你現在的老闆也只會藉口開除你讓你的離去變成被動式且更沒尊嚴
薪水的高低關係一個人的生活
但沒因而使職場裡的上司可高貴到有資格容許自己用才失當
甚至去壟斷對一個資深員工的長期精神折磨

f3bb3fb4 No.28121

根本原因就因為 老闆那邊大概經營出問題

然後整個壓力 一路滾雪球壓下來 越滾越大的問題吧
基本上 從就沒有預算壓力的案子 變成預算(時間?)壓力的案子 的標準議題

先這樣問吧
原po覺得 這家公司有沒有未來可言? 再來 又有沒有把未來賭在這家公司上的價值?
再來 有沒有在這公司拿到不錯的位子的機會?
又被這家公司給"撿回來"的情義來說 這塊請自己去想 情義判斷在現代社會之下非常的不利

>被罵 大家火氣大 特休問題

基本上只是因為 大家工作壓力大 沒那個心/耐性去細細調整心情上的議題罷了
在預算跟時間壓力緊迫的案子(環境?公司?)來說 這是常有的事情
再來 也不是誰or公司or老闆的問題 而是 那樣的環境/結構之下 變成這樣才是最一般的情況

又一條一條來判斷來說 (先說我個人對工作成果比較苛)

>導火線是因為我出包, 盯我工作, 誤會案件內容...etc

有能力來說 不是不能硬吃(吸收掉)這掉這類問題
基本上可判斷為 自身溝通能力不足 能力不足請自己去加點該項能力
不然 你未來還是會遇到同樣的事情(又這類事情 職涯上 家常便飯)

>請特休

公司忙得要死 這看還不懂嗎?
比喻上來說 暑假不去玩 但 考試前3天去玩一整天?
就算做做樣子 考試前3天也請坐在書卓前 偷偷滑滑手機行吧?

能力不足的部分歸能力不足 該補的能力 需要補就去補一補
然後 公司的結構變化 與 自己在這家公司有沒有未來 這兩個議題不太一樣
切開來想吧

>>28118
所提的比較是 公司政治結構上的"搶椅子"問題
那種更為複雜 原po來說 先擺一邊吧 那已經是 利害關係人管理/協調 的領域了

對原po 抓個簡單一點的實際課題
>備退休的老闆娘交了她自己的工作給我
原po如何(一開始)找到 老闆娘ok/自己ok/公司ok 的平衡位子 與 一開始就展開最後不會出問題的事前交涉與協調?
很難沒錯 但社會上 要升管理來說 做得到是很正常的喔



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