126dc282 No.31360
各位島民好,工作最近有些問題希望跟各位請教
工作同事是老師傅,是會抽菸喝酒嚼檳榔的那種
之前被調單位,因為該單位缺人所以進來補人,進來就知道缺人的原因了,因為人的問題導致(會對新人吼叫怒罵
自己也過了一段時間才撐過來,只是不太確定用什麼態度或方法才能處理這裡的人際問題,早夜班互鬥而且老師傅脾氣不好,常常一點小錯就大發脾氣,但即使如此還是不想做太絕
畢竟也有受他們幫忙過(或教過東西,心裡感覺作太狠不太對
,有種忘恩負義的感覺,希望避免暴力衝突,但時間久心裡還是不舒服
有跟主管反應過但效果不大(改變不了人的個性問題,
不確定應該怎麼和他們相處(自己不抽菸和酒那些,想請教島民對這樣的人有無類似經驗或怎麼處理,是否和他們友好相處,感謝大家
0616d534 No.31368
叫主管把他們打散讓互看不爽的放同一班阿
炸彈炸一炸就知道厲害了
看老師傅是要離職還是好好相處
哈
還有你把重複發的刪一刪吧
這個板有時候會延遲 發文沒出現可以先等一等
d02cfe75 No.31371
嗯，多謝島民回覆，因為心裡蠻糾結說這樣會不會不好
有點卡在不喜歡他們作風，但又不確定要怎麼拿捏距離(實在不想跟他們接觸)，或如果跟更上層告發會不會有點像叛徒的感覺，主管應該不敢把特別衝的排一起，畢竟炸了他要負責，還是要有間隔在，不然那個場面應該很精彩，還是希望可以不要衝突，但不發脾氣人家好像不把你當一回事，心裡蠻悶的
回文不好意思，那個不太熟，加上一直顯示什麼錯誤，以為沒發到，現在密碼沒紀錄下來，所以無法刪除，造成洗版很抱歉，也感謝島民回覆
7f2bc524 No.31372
我有點曉得你的主管冷處理的原因
很多偏好不讓職場現狀滋事生端的幹部都會採用這種處理方式
連我經歷換幾回工作換幾次雇主之中也就只看過一次老闆基於自身管理魄力敢主動應部屬的抱怨和反應
把職場爆點起源的爛情商老鳥給請回家吃自己
其他的不是像你那主管一樣冷處理
就是非得等到抱怨的部屬佔大多數且職場衝突事態已逼近爆發前之時才果斷處理
我的作法是慣用迴避
看是請調別處工作或是索性離職再找新工作
哪怕可能會留下不好的工作表現評價也不讓自己和很難相處的人共事
本來工作討飯吃就很難讓人活得健康了
(我的觀念裡工作本身在現實根本談不上健康)
還要額外費神去設法跟爛情商的人共事好好相處根本不可能
況且工作得以順利進行雖少不了專業技能或知識
但能成事往往也少不了人與人共事能正常安穩在合作或協調
和一個三不五時就在負情緒發作且還是職場裡的常駐爆彈起因的人一起工作久了對自己精神也不健康
共事的人也沒責任或義務要長期用容忍來擔待這種人的不成熟之處
基於上述道理我是主張迴避萬歲別勉強自己與之共事相處
e54511b8 No.31377
我覺得你不需要特意想和不易處得來的人處得好，退而求其次只要能和對方當個在工作上能互助彼此的同事就好。
我過去以菜鳥之姿剛進一間工廠上班時被一個專門負責帶新人的老工頭帶過一段時間，他也是那種對菜鳥都不會給好臉色看的類型，不過該教給菜鳥的工作技能或該要求菜鳥工作應到位的部份都有確實教好，而且只要工作時跟得上他的要求和步調的都不會再被他當菜鳥對待，那歹臉色也不會再寫在臉上，所以明白他什麼樣的脾性後其實不難相處，但聽曾被他帶過的副廠長有說和他共事或想當好友時別指望能改變他的脾性，因為那脾性在他年輕時就已存在，跟他關係好的或關係不太好的都明白他脾性變不來，可算是根深蒂固了。
所以當你在職場裡能和你共事的人處得正常沒有摩擦或衝突時，我覺得就很夠了，因為工作的協調性才是你們關係維持正常的重點，沒必要特意想設定能與他們有個和諧氣氛的互動模式當目標。
459ef2d9 No.31379
所以你是管理職?不然怎麼不是老師傅炒掉你 而是你在猶豫該不該炒掉老師傅?
個人不願將人們分等級 但人們確實自古以來 一直都是物以類聚 形成各自的文化圈
而當你抱持歧視態度 看待另一個文化圈 往往也逃避不了來自另一個文化圈的攻擊 甚至因此失去自己原本文化圈的身處之地
你的不安及困擾 個人猜測也是因為你擔心融入不了這樣的文化圈 導致自己失去了這份工作
但你也很清楚自己接受不了這文化圈的各種例行做法 想要知道如何在堅持自己的文化作息下 依然能夠在這文化圈之下擁有自己能夠安處的舒適之處
首先你得先知道擁告發權力的不只有自己 老師傅對你不滿意同樣也會告發你
個人就曾有被老師傅告發 因此失去工作的經歷
之後就一直思考為何被炒的為何不是老師傅 而是明顯更正確的自己
隨著年齡的增長 歲月的流失 逐漸地自己也到了會被當成是老師傅的年齡層
雖然還不是很明白當年為何會被炒 但似乎也漸漸理解了老師傅對新進人員的恐懼情感 從何而來
雖然個人沒當過主管 但猜測對於主管而言 正確與否 或是性格好壞 一直都不是他們人員取捨的考慮要點
對他們而言 個人猜測大概也是如何選擇才能保住安身之處 才是唯一重要的事吧?
你認為向更上層告發 對你主管而言 你會不會因此成為威脅他安身之處的眼中刺呢?
126dc282 No.31383
感謝島民的回覆
主要是跟其他人不會有這種情況,可以安心輕鬆的工作,但跟老師傅在一起心理壓力頗大,有時對方也因為情緒等等不願聽或只想講他想講的,但因為該班缺人,導致不得不去補缺
但因為上面因素惡性循環,導致新人撐不了多久
主管我不怪他,他也算被迫扛這個缺,只是人的性格改不了是事實,但目前會重新分組,看之後會不會有新變化
跟情商不好的人工作是蠻糟的,就是不肯開那個口
e54511b8講得可以理解,我也覺得這樣會比較好,只是工作要協商的事比較不方便,或有問題不好請教這點比較頭痛
459ef2d9我也擔心會害到主管,所以不太想這樣做,主要單位在人事部聲名狼藉或許上面或多或少也知道,我也認同對主管來說性格可能其次,工作能辦好比較重要,只能看他們怎麼取捨了,沒有新人的情況要撐多久
還是感謝島民的回覆,內容都蠻有感觸,謝謝你們