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我的方法是跟隨沒慣老闆屬性的可靠強人做事
讓自己能在自己想跟隨的對象面前展現可用價值可信賴之處
這不敢說一定管用但至少對我自己是有起作用
以前的我雖沒你那麼惡劣(我也曾是自衰成習者但絕不會想拖別人下水
但也是常對自己唱衰導致只有自我貶低才覺得有對自己誠實
直到有次開會被老闆在議場上當面要求離開工作小隊時
才開始去想是不是有除此之外能對自己誠實的方法
離開工作小隊被調去冷門單位工作後
我就嘗試找對單位內共事的同仁裡工作較積極且沒慣老闆作風的並跟隨他
一開始是以幫忙為藉口去接觸對方並讓自己的工作本務盡可能能和對方無縫接軌
進而取得對方在工作上的信賴
之後每當得知對方休年假或連休時我會主動提出工作代理
讓自己進一步地去體驗工作積極的人在其崗位上有哪些特徵在接觸的客戶們有什麼共同特點
在我累積出一些相關心得後並沒因而變得對自己的工作更積極
而是讓對方在工作上信賴我知道我是個不錯的夥伴
允許我長期與他一同共事
後來他在升遷調任我也是跟隨過去當他的助理
能這麼順利的原因之一就是他夠強也很受上司青睞並放心授權給他
我跟在他身邊工作也會因他的積極作風而得以自我要求地動起來
久了也慢慢不會對自己唱衰(應該說沒空這麼做了
雖然到現在每次在我需要代理他職務時
我在工作上無論如何都做不到像他那麼積極有熱忱
但最起碼能確保他的工作在進度或變化上的穩定
不至於在他返回崗位時發現一堆問題
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如果你連自己都無法控制了，那還有誰能幫你
所以最快得途徑就是
當你發現要禍從口出的時候，馬上閉嘴
不要想著忍一次兩次就可以
要忍到身體記憶自然記憶住
後面自然而然忘記
你也確實不會這樣做
那恭喜你成功了
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可以考慮一下若哪天舒適圈真的全毀了再來煩惱也行
反之如果“心中真的是”怕毀了舒適圈那理應做得到不再禍從口出散播衰敗論在圈裡
反正要你改你也能有藉口那就作好心理準備迎來改不掉的苦果
讓苦果來磨你或許有改變你的可能
這樣也不用特意勉強自己找別的方法
可是再強調一次若你真的想保妥現有的舒適圈的話少講兩句衰口論這其實再難都不至於做不到
因為那就跟社群生物求生本能般會為了保有現下安逸現狀而在行動上展現自律面是一樣的道理