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/conseil/ - 相談

J’ai vu le messager du nouveau dieu là
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45201ea3 No.32421

有的時候會好奇同事給自己的一些建議,是不是只是那個同事自己想要的東西或作法

這名同事是帶我的人,最近被同事說耳機最好只戴一邊,因為有人反應我戴耳機所以漏接辦公室電話
但主管或其他同仁從來沒提過這件事,況且那名同事也會自己戴耳機,只是我不知道是不是雙戴
我會擠出時間戴耳機已經一個月了,現在才說有漏接電話的案例有點奇怪
而且我用的是雜牌有線耳機、不是抗噪耳機,音量大概25%吧,反正聽得見別人座位的電話響起

同事也沒說是誰、大概什麼時候發生的,若因為辦公室空間不方便直說還算合理
但明明也有我的LINE,也可以直接在LINE說細節
所以我懷疑這名同事是不是把會讓自己感到心神不寧的事物,包裝成別人的意志

我來快一年,最近會開始要求我工作應當天做完,但我們辦公室快下班前丟出要做的東西也是常態
所以這個要求聽起來何不食肉糜,這個要求顯然是怕讓客戶等可能客戶會臭臉
然就是叫我不要採用跟我交接時的上一名正職的管理文件方式,照他的方法去弄比較不會遺漏小瑕疵

我有點分不清這些算不算在測試我會不會照單全收他們想要的做事方式
只是對我而言我只想花30%的力氣上班,那些優化流程對我而言是庸人自擾,我只想像貓一樣保留心力生活

在上一個職場遇曾到過明明也同樣是基層員工,卻自以為是主管,試圖限制我上廁所的控制狂同事
然後對我聲稱主管透過監視器認為我如何
所以我對這種「聲稱誰的意思」的建議很容易被挑起神經,好像又得被迫加入別人拉著你得揣測上意的文化

不想跟同事鬧翻以後沒得做人,可是也不想被迫加入這些求好心切把自己搞內耗

45201ea3 No.32422

>我來快一年
打錯了修正,是快半年

dcf4217a No.32424

如果照你所說
我會判斷他對你沒有惡意
既然你沒有漏接、沒有人當面抱怨
而他也沒有簡單叫你盡量不要戴
那很可能不是他的意思 而是有人跟他抱怨
所以他覺得折衷讓你掛一邊對方就沒話講

當然這只是推測
我覺得更簡單的是你直接跟他談
誰抱怨的 什麼時候
然後一臉困惑的說我那時候沒有戴耳機 也沒聽到電話聲 讓這件事變羅生門w
或者去辦分機轉手機 未接一翻兩瞪眼

把你手上的工作列出來
哪些是下班前一個小時交到你手上的
處理這些又需要多少時間
公司願意讓你領多少加班費 你又願意加多少班
看是要請上家提早交到你手上 還是哪些急件一定要處理其他一律等明天

改處理方式是要方便下家還是你錯誤率很高
錯誤率不高那就看你要不要陽奉陰違 只在文件外觀上做最小調整
反正他看錯誤率看不出個所以然

一律攤牌 看他怎麼講
攤牌又不是壞事 大家摸清底線就不會起爭議
流程都可以優化 當然可以談

至於控制狂會講不出理由跟你盧
那你就一臉困惑地看著他 然後改去找上司談
談完再一副清爽的樣子跟他說我問完上司了
感謝你提醒我去跟上司確認 :)

aa61a785 No.32425

許多人都需要完成生活中的一些小儀式 才能多少得到些能夠停止擔憂的安心感
無論是你同事對你的要求 或是你對於同事不要越界的要求
這都是為了完成儀式的慾望 也可說是種控制慾
畢竟誰都害怕不受控的事情 發生在自己身上
我不否認職場上總是會有各種千奇百怪的風氣 但那往往都是生活在那環境中的人 為了追求安心 所製造出來的文化結構
生活在其中 將這一切視為理所當然的他們 往往也會對新進們完成他們認為正確的儀式好融入職場文化之中
我也不清楚你同事對你的要求到底算是個人怪僻 還是職場潛文化
但突然的要求 確實是有可能來自於他感受到其他人給他的壓力 經過他的理解在轉向要求你
個人建議不如探探對方的狀況 試著採取低姿態的方式尋問為什麼過去的做法不行
若真是職場政策的改變 若無法接受 你只能思考去留
若是同事本身自己的變化 不如把壓力還給他 尋問對方上級能夠接受新方法嗎?

9c1ac2f1 No.32426

現實中總不免存在著像原PO說的那種人:慣性從小地方開始支配起他人,搞得職場像是在那種人面前永遠都是從人權收縮到沒人權一樣。

我起初對這種人是採取就事論事把公事和表現的結果都攤牌出來說個明白,如果對方肯聽進去就還好,但這種人大多都是不願聽人說明白話的,因為他們腦袋裡即使明白尊重個體差異是常識、但在實際作風上就是不願承認自己潛意識裡多愛假藉公事去管他人閒事的惡習,根本就是慣於拒給正常溝通。
(那種人就跟地球上某個經濟體GDP排名和人口總數都是僅次於不同冠軍的大國一樣,愛對鄰近相處的對象搞逐步性蠶食手法的灰色滋擾、但永遠不會坦然承認自己就是在搞這種事)

在明白這種表裏雙標式格局的落差型人性後,我通常都是開啟雞掰模式以牙還牙和那種共事的同事對著幹,然後不對其他人採這種模式,就是要讓對方體會一點:你若想找個對象來滿足你在職場上的支配欲就別挑我,否則有你好看。

我這種作風用到現在差不多快二十年有了,總體來講算是讓我得到了一定程度的保護,至少在換工作或調職換共事的同事時都不用再擔心自己被那種人盯上。當然也不是沒代價,不過對我來說扛下代價比容忍那種人上門來找自己麻煩要好多了。

所以我建議原PO先把自己的健康和安全狀態列為優先考量,除非是短暫共事到事情結束後就分開不再來往(過客可以忍,畢竟就一時而已),否則在須長期共處共事的前提下,不要為了職場的大氛圍或怕惹麻煩而容忍那種人的"軟土探掘"。簡言之就是別怕鬧翻,若你不想加入那些頂著求好心切為藉口來對他人工作表現採明面吹毛求疵實則得寸進尺的內耗,那就採取抗拒對方的行為。

反正都要內耗了,沒必要只委屈自己,選個能有感自己受到保護的對抗方法較實際,不要介意職場裡的整體氣氛,顧那個不但沒意義,久了也只會成為傷害自己精神健康的來源之一。

成年的人生從年輕到年邁雖是幾十年但實際上能忠於己欲一展所為的時候是少之又少。我們有很多時候都要學著不做自己,慶幸的是不是百分之百都如此,那麼在這前提下至少我們為自己設雷區界線作為自保原則一點也不為過。

培養自己的雷區界線,讓職場上的人明白你雷區界線,既是自保也是彰顯自己融入同事圈的作風(也就是:好好相處沒問題,但別漸進式地想騎我的頭)。

93afae82 No.32429

我認為你與其怕翻鬧沒得做人還不如趁早在裡面建好你的人脈
只要你在裡面有了自己的人脈或是有其他同事主管們給你當靠山
你就不用擔心何時要和那種人處不來的問題
這包括你不必再用容忍去畏縮於來自他的慢性打壓

怕和共事的人處得差這種事雖是人性
但真的沒必要在那種不怕這種事所以就敢慢性打壓他人的傢伙面前顯露出來
因為我們都有屬於自己的自律和文明底線
同時也是因為那種人從不在乎他人的底線
況且不完美的我們能做到的最多就是不硬性或主動開罪他人
但如果那些開罪是來自於他人的主動
那我們沒必要害怕被這種人討厭
而是要盡早作好在共處的環境中自保的準備
你的情況就是趕快和其他同事或主管打好關係
讓他們以信賴和可靠來為你張羅保護網
使你免於遭到那種會慢性打壓他人的同事欺凌

與其思索怎麼和對方相處又指望對方不會對自己搞慢性打壓
不如準備好自保之道防範對方會比較積極正面些
面對這種人不要怕被對方討厭也不要怕相處尷尬
因為對方早已處於不在乎你的任何感受的路上了

c8522b20 No.32449

>>32429
建人脈雖是方法但也可能因對方也有而產生難度,特別是假如職場內大部份人都已差不多是對方的人時。
當自己處於這難度的時候,還是考慮一下換單位或工作來提早作打算止損健康(精神上的)會比較好。
假如真的看不開非要在對方的主場裡決個高下,那就非得做好同歸於盡的覺悟不可了,我姊就是選擇走這歪路而付出龐大的司法代價。

她在被原本的公司資遣(因該公司被整併後精簡人力)並換了新工作後,不幸地遇到一個和原PO所遇的都差不多的同事(兩邊都女生)。
對方在她進來前就已在裡面有一定的人脈,加上對方工作能力也不錯所以在裡面的一些看不到的不成文規矩之間都吃得很開,別人要小心的事她能隨意,就是這麼差別待遇。

我姊原本就很有個性也很好強,加上換新工作後急於表現自身價值以站穩在裡面的腳步,所以在不知不覺間被對方從小地方開始盯上然後漸漸得寸進尺。
我姊一開始基於新人認份意識所以百般容忍,但好強個性使然終究讓她直接和對方槓上,無奈的是裡面大多都是對方的人,我姊進去沒多久勢單力薄根本不成對手,很快地就遭到孤立,公司裡只剩她待的那單位裡的科長和別的單位的同事或主管會公正平常心地對待她。

這職場情況把我姊逼到自律線斷掉開啟理化瘋狂模式不久就實施了一定被告上法庭的報復行動。她先是從在外國的舊識那裡買下原料,接著結合自己學生時學的化學知識調出了足以傷人肌膚的酸性合成物,之後在某個週一等待直接在對方剛踏進公司門時潑在對方臉上、導致對方最後不僅終身毀容還半眼失明。

我和我姊本來就出身貧窮家庭也沒親戚往來,此事發生時家裡雙親早已過世多年也沒遺產,而且我早已棄原本國籍移民並歸化台灣,所以她犯的罪除了坐牢外根本沒錢能賠對方,而已歸化為外國人的我既不可能也沒能耐幫她代賠(我有兩個孩子要養)。
和她打照面並得知此事時已是她在審畢等待判決的時候,她也明說自己就是看準了這事一犯不會拖累任何親人或家人才敢膽大而為。她不但在庭審之前拒絕任何的和解、還說在得知對方因傷毀容後不敢外出上班也怯於見鄰時還曾當庭得意大笑,顯然她真的是抱持覺悟不惜和對方同歸於盡(她還要求我不要代替她賠對方錢,這點其實不用她說我也不可能這麼做)。
之後刑事民事都判決後她心裡也就只認坐牢命(至今仍在坐長期牢中),民事部份她是決意押上餘生不擇手段也要拒賠到底。

所以誠如你最後一句講的「對方早已處於不在乎你的任何感受的路上了」,當事人在遭遇像原PO遇到的那種自以為得寸進尺能慢慢佔支配他人位置的同事並對應這句話時,只要對方在職場裡很有人脈的話,自己終究要做出一個黑白分明的打算,看是離去或者是像我姊那樣設法和對方玉石俱焚,前者的實質代價肯定比後者輕得多,但假如就是看不開的話就要做好走極端又不會拖累親人或家人的覺悟和準備。



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