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/conseil/ - 相談

J’ai vu le messager du nouveau dieu là
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579d8bd6 No.32236

最近開始懷疑自己是不是有些工作狂傾向。

前一篇是這個
https://eclair.nagatoyuki.org/conseil/res/32003.html
時間過去了不只半年,專案仍在繼續,
雖然那個東西已經跟我沒有太大關係,但作為公司裡面唯一懂那一部分的人,
說話還是有一點影響力。看著老闆跟他愛將每次開會討論這部分,老闆只講表面,
愛將也只照著表面做,明顯沒有去思考底下在幹甚麼,一看就知道只是硬兜答案根本沒有把真正的邏輯抓到。
老闆自己是這個行業出來的人,對這塊地理解還比我淺。
尤其接下來要實際上場,進入真正複雜的地方。
我差不多可以預期那些從來不動腦的傢伙會用甚麼自以為很暴力實際上蠢到不行的做法去處理。
有種機會好像來了,搞不好可以逆襲的感覺,也有一點這種妄想。

會這樣想是因為稍早專案中另一個任務是要介接一個很少人會接的系統,
因為我前面有一陣子表現比較差,所以工作被正式指派給另一個資歷比較淺的人。
然後我又剛好是唯一有介接過那個東西的人,加上串接相關的程式真的較複雜,
所以我主動提出要幫忙寫個大概再轉給負責人,老闆也同意,結果新人整個沒接住,
甚至沒有真的要接住的感覺,最後這東西默默變回我負責的了。

新人君,我對你還有一點期待地說。

接著是另一件事情,就是離線編譯。客戶的環境是企業內網,沒有對外連線,
需要從網路抓取的package資源通通得想辦法自己打包好。
這件事情也是指派給另一個小組處理一陣子,搞了一兩個禮拜最近一次開會他們表示沒結果,
因為另一個資深大老會處理。不過大家都有共識那個傢伙就是個B_s_t,
只是老闆很信任他,所以他怎麼搞怎麼拖都不會有事,哪怕說的是錯的都會變對的。
反正甩鍋給他對他根本沒影響自己也能輕鬆。
這位老兄一開始甚至還不知道要把相關dependency打包起來,
只會一副很跩的樣子說你們只要複製這一段(實際上就是去網路上的倉庫抓下載dependency)就好,甚麼都不用管。

所以這陣子,無聊的時候會思考一下這段到底要怎麼做,也大概有一點想法。
有在想要不要做一些反擊甚至是逆襲的準備。
像是把半年前做到一半的東西,當初沒做完的地方先做完,等到炸到不能接受的時候就有機會逆襲奪回。
或者是把離線編譯搞定,其實這個東西不算太難,
(一個在垃圾公司打滾快十年又善用AI的老鳥跟善用AI的新人搞不定我也覺得很神奇。)
等後面真的快炸掉的時候直接作為現成方案殺出來搞不好也有機會。拿不到信任分數至少可以把環境搞好一點未來好做事。

這樣的妄想,很多。

但是仔細想想現在自己還有自己挖的大坑在搞,
而且我好像是現在公司裡面唯一一個假日在家加班的。
甚至假日睡過頭沒加到班還會覺得有點沮喪,需要給自己做一番心理建設才能在大概醒來三四個小時之後放開心胸去玩一下。
突然覺得自己是不是太認真過頭了,心裡其實也很了解,就算這兩個項目都給我逆襲成功,
我在老闆心中的credit也不會增加,畢竟他就是用人唯親又不會處理工程師見解差異,只會全部當糾紛處理。

「你們讓我頭好痛」這樣的話都能說得出來的人。

真的這樣做成功了,也就只是後面稍微爽一點而已。
不管是轉移任務沒有成功的新人君,還是那個垃圾公司做N陶出來的仁兄,其實感覺都跟老闆差不多。
再怎麼做展示火力,我也不會變成他們的偶像,也不會建立起SENIOR的威望。
經過這幾年相處下來,這點其實很清楚,物以類聚。
我這個異類會在這裡,純粹是因為我進來的時候剛好是公司燒到快倒掉的時候我進來剛好把火勢給控制住,
然後就一直留下來了。
(當然,時間夠久還是會有別的SSR進來,公司頂多少一半客戶,不會直接滅亡。)

做這麼多真的值得嗎?
我是告訴我自己,這樣殺下去至少可以爽一下給自己一個交代。
而且事實上事情也真的會比較好做,也可以避免後續的一大大堆坑,空出更多時間鑽研自己有興趣的技術...
但是這樣值得嗎,我現在是公司裡面唯一一假日在家加班的。
我也不會因為這樣就獲得任何人的認同,不管是其他工程師還是老闆。
有種為了自爽我已經投入太多,甚至讓我自己懷疑我是不是有點工作狂了。
雖然我本來就是假日只會躺床上島看A片尻尻的肥宅。假日加班並沒有真的把我的生活搞垮。
而且實際上,反而有種今天加班做這個,明天加班做這個和那個...越來越多,越來越刺激的感覺。

這好像是個死循環...

9f8c66a5 No.32238

除了精神疾病或智能有問題外
成人世界裡為了給自己出口一氣而做的報復行動通常都是建立在明知故犯的前提上
也就是說在做以前比起評估可預期的成效來決定是否真的要做
有多少心理準備去面對事成之後的各種後果和代價更為關鍵

說白一點若在評估階段時很難估出令自己滿意的可預期成效的話就不要付諸行動
即使評估成效通過了但若仍缺乏事成後的心理準備的話也不要做
反之如果已作好心理準備有覺悟面對事後的代價和後果
那即使跳過評估階段也沒關係

這樣你明白了嗎?你是不是工作狂這疑問沒意義
面對在職場裡令你深感不平的事件時"你實際上想怎麼辦"搭配著"你能耐能做到哪"這兩者的答案才有意義
最後補充一下如果你的答案連你自己都不滿意
那也只是代表你不適合繼續待在那
這反而就屬於在談論職場裡有誰令你不爽之前你要先整頓好自己內在的問題

8b4bd667 No.32239

>>32236
就我看來你是陷入細節裡去了
你看到東西做不完整會不舒服
但事實上從老闆的角度來考量的話東西不一定需要能完整運作
有可能趕上時限比完整度更重要
也有可能客戶維修還是找你們 你覺得是坑 老闆看到的是維修費
可能性很多
(你職場夠黑暗的話 你老闆要安穩坐在那個位子上可能還需要那個東西不能完整運作¯\_(ツ)_/¯)

所以最重要的還是回到你自己本身
你要好好想想自己的目的是什麼
然後常常確認自己行為的後果合不合自己的目的
我看你不太擅長看大局
你試試看AI吧 AI擅長從零碎訊息拼湊出整體 我給你個範例
...請向我提問,一次一個問題,直到你有足夠的關於我的工作流程、職責、關鍵績效指標、目前工作進度以及長短期目標等等背景訊息
...針對上述資訊給我工作上的建議

它給你建議之後你可以提出你的疑問
或看狀況補充情況跟你的要求讓它修

9815d7fa No.32240

看你鑽牛角尖在自我質疑和抱怨真的很替你深感不值,也替你不知不覺中早已疏於珍惜自己一事感到難過。我假如是你的話早辭職走人了,我找工作賺收入不是為了當社畜而是為了自己的生活。你在你現待的職場裡的工作習慣根本就是社畜:自己做得辛苦,同事卻不靠譜,上司懶得清楚。
你既然都懂得質疑自己這樣做那樣做值不值得了,那何妨為了自己的身心健康考慮一下離職?愛自己多一點不是罪,因為對任何一間營利公司而言,內部一員的離去大多都是可替代的消耗品,而任何人自己的身心健康卻是無可取代的無價資本。
你老闆既然沒把你的細心放在心而是選擇信任豬隊友,那你做再多做到身心從俱疲到發疾也不可能讓你老闆對你的工作評價改觀,倒不如說若哪天你身體有病精神有疾時,你老闆十之八九也只會設法找人取代你,並不會認可你在公司裡用心做到極致的苦勞。

工作只是人生一部份只是生活一部份,即使因每人經濟需求和自身欲望而可能變成人生或生活的大部份,也絕不可能轉變成工作等於人生或生活、更不用講立場徹底顛為人生或生活淪為工作一部份這種荒謬之論。
你需要的是在工作方面給自己換個環境和相處的人,用愛自己的實際具體行動來解答自己的煩惱,不要傻傻一直待在目前根本不在乎你的職場裡,在那裡你只會一直陷入持續生產著連自己都找不到信服解答的死循環裡。



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